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  La recherche sociale, la recherche-action  
     
  Un organisme veut agir pour changer ou pour corriger une situation qui ne tourne pas rondement. Les personnes qui y travaillent peuvent connaître, parfois intuitivement, parfois d’expérience ou d’observation sur le terrain, la situation qui pose problème. Toutefois, elles ne possèdent pas de preuves documentées de ce qu’elles savent.

La recherche permet d’acquérir de nouvelles connaissances ou encore de confirmer des hypothèses en documentant des faits. La recherche sociale nous amène à mieux connaître le monde qui nous entoure. La recherche-action utilise ces nouvelles connaissances comme tremplin pour apporter des changements, pour agir.


Les services de recherche de Convergence prennent
différentes formes dont :


L’étude de besoins cherche à déterminer de manière systématique les besoins d’une clientèle ciblée. Cette démarche peut aider un organisme à définir les paramètres d’un service particulier ou mener à la mise en place d’un nouveau programme ou service.

La production de répertoires ou d’inventaires de ressources permet de constituer une banque d’information colligeant des renseignements précis sur des services, des programmes et des organismes.

Le profil socio-économique trace le portrait d’une communauté (ou d’un groupe de personnes) et sert de point d’ancrage pour comprendre les changements ou les tendances au sein de la communauté étudiée.

L’analyse sociale, politique ou économique aide à mieux comprendre les origines et les répercussions d’une situation, d’un événement, d’une politique. L’analyse informe et facilite l’élaboration de stratégies et la prise de décision.
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Lyne Bouchard Chantal Cholette
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