Nos formations

 

Nous soutenons que le renforcement des capacités au sein des organisations est un élément incontournable dans l’autonomisation des communautés que nous desservons.

Découvrez, en parcourant cette page, notre offre de formation et d’accompagnement personnalisé qui propose l’acquisition et/ou la consolidation de savoirs (les connaissances générales), de savoir-faire (les habiletés) et de savoir-être (les attitudes).

Nous privilégions l’approche participative dans l’élaboration des contenus de formation et nous personnalisons chaque formation à vos besoins et aux défis que rencontre votre organisation.

Pour en savoir davantage sur les formations de Convergence ou pour discuter de vos besoins, nous vous invitons à  communiquer avec nous.

CODÉVELOPPEMENT EN GESTION

Description


Le codéveloppement en gestion a pour but de réunir un groupe de personnes vivant des situations professionnelles similaires. Il s’appuie sur un processus comportant six étapes structurant la parole, l’écoute et la réflexion et incitant à l’action. Pendant le déroulement des séances, une personne expose une situation réelle qui représente un défi de gestion à relever. Guidé par une animatrice expérimentée, le groupe amène ensuite la personne à identifier des pistes de solution, tout en apprenant ensemble et cultivant une « intelligence collective ».


Prochaine cohorte : septembre 2021. Réservez votre place avant le 31 juillet !


 

FORMATIONS SUR MESURE

Gouvernance stratégique


Une des bases essentielles d’un organisme à but non lucratif (OBNL) ou d’une entreprise d’économie sociale est son conseil d’administration (CA). Responsable de la santé et de la pérennité de l’organisme, un CA qui fonctionne bien est le principal porteur et transmetteur de succès d’un organisme. Cette formation permet de se familiariser avec les processus, les politiques et les pratiques qui favorisent l’efficacité d’un conseil d’administration.


Gestion de projets


Cette formation offre l’occasion de connaître les notions de base pour planifier, réaliser et suivre l’évolution de vos projets, ainsi que de découvrir des outils pratiques pour réussir la gestion de projets de façon simplifiée. Autant les personnes qui dirigent une organisation et assurent l’encadrement d’un projet que celles qui dirigent une équipe responsable de le réaliser peuvent y trouver leur compte et acquérir de nouvelles connaissances et compétences.


Gestion de conflits


Les conflits font partie intégrante de toute organisation. En participant à cet atelier, vous apprendrez plus sur les causes principales et les facteurs inhérents d’un conflit et des modes de résolution les plus efficaces. L’atelier se fonde sur la méthode Thomas Kilmann et propose une série d’outils visant à reconnaître les divers types de conflit et les étapes pour les déconstruire afin de les surmonter.


 

Communication non violente


La communication bienveillante au sein des organisations est un levier incontournable qui favorise la cohésion, la coopération et le bien-être au travail, tout en améliorant le dialogue au sein des équipes. Lors de cette formation, vous pourrez découvrir un outil très efficace pour faciliter la communication et la collaboration et cultiver des relations harmonieuses au travail autant à l’interne (personnel et CA) qu’à l’externe (collaborateurs, clients, parties prenantes, sous-traitants, partenaires).


ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL

Description


L’accompagnement individuel est un service personnalisé défini en fonction de vos besoins. Ce levier de performance vous amènera à prendre du recul vis-à-vis vos défis et enjeux professionnels afin d’évoluer et d’apporter une nouvelle perspective et des pistes de solution concrètes à votre réalité. Il s’adapte à tous les talents de votre organisation (direction, coordination, CA, équipe).